(1) 項(xiàng)目背景
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣東移動(dòng)），是中國(guó)移動(dòng)效益最好的省級(jí)移動(dòng)公司。2006 年，廣東移動(dòng)實(shí)施經(jīng)理人員的“選優(yōu)配強(qiáng)”工作，對(duì)公司各級(jí)經(jīng)理人員進(jìn)行了重新選聘。為幫助新任經(jīng)理盡快適應(yīng)新的崗位要求，廣東移動(dòng)決定開(kāi)展“新任經(jīng)理勝任力提升培訓(xùn)”，并重點(diǎn)關(guān)注以下兩點(diǎn)：
① 創(chuàng)新性：廣東移動(dòng)每年培訓(xùn)投入巨大，學(xué)員聽(tīng)過(guò)很多國(guó)內(nèi)外名師、大家的課程。因此內(nèi)容和形式的設(shè)計(jì)如何突出特色，成為本項(xiàng)目最大的挑戰(zhàn)。
② 成果性：如何在有限的時(shí)間內(nèi)選擇有針對(duì)性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證訓(xùn)后的實(shí)踐應(yīng)用，強(qiáng)化培訓(xùn)成效是本項(xiàng)目的第二大挑戰(zhàn)。
(2) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)
結(jié)合項(xiàng)目的具體目標(biāo)與重點(diǎn)，百年基業(yè)在設(shè)計(jì)中主要考慮以下兩點(diǎn)：
① 內(nèi)容實(shí)用：根據(jù)廣東移動(dòng)新任經(jīng)理人員的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合正在推行的員工敬業(yè)度改善的具體情況，引入了“管理核心五任務(wù)”的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
② 形式創(chuàng)新：與廣東移動(dòng)以往培訓(xùn)項(xiàng)目不同的是，此次« 新任經(jīng)理勝任力提升培訓(xùn)»項(xiàng)目突出互動(dòng)和參與性，除傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)階段（培訓(xùn)期）外，還有預(yù)習(xí)期、實(shí)
踐期和驗(yàn)收期，以保證內(nèi)容適用、課堂會(huì)用、實(shí)踐應(yīng)用。
(3) 項(xiàng)目結(jié)果
“迄今為止，最有實(shí)效的培訓(xùn)”，廣東移動(dòng)某市公司市場(chǎng)部副總在培訓(xùn)感言上寫(xiě)到。本項(xiàng)目通過(guò)授權(quán)、激勵(lì)、輔導(dǎo)等管理核心技能的培訓(xùn)與實(shí)踐，幫助他們快速適應(yīng)崗位要求；同時(shí)，人力資源部獲得了新任經(jīng)理培養(yǎng)的創(chuàng)新思路。由于本項(xiàng)目成果顯著，在07-08 年，廣東移動(dòng)與百年基業(yè)合作實(shí)施了14 期同樣模式的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，培養(yǎng)經(jīng)理人員400 余名。
