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客戶案例
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某知名航空公司建立“人才評價和發(fā)展中心”項目
2013-8-20 14:22:50

(1) 項目背景

 

國內(nèi)某知名航空公司為提升服務(wù)能力,希望建立完善的服務(wù)體系,提升服務(wù)人員的素質(zhì)水平,以實現(xiàn)全流程產(chǎn)品服務(wù)。為此,該公司啟動了建立服務(wù)人員的評價和發(fā)展中心項目,一方面用于內(nèi)部高級服務(wù)人才的選拔、晉升,另一方面,培養(yǎng)和發(fā)展服務(wù)人員的能力。

 

(2) 項目目標(biāo)

 

百年基業(yè)經(jīng)過與高層領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通,確立了如下項目目標(biāo): 

• 建立公司“有特色、高標(biāo)準(zhǔn)、易傳承”的服務(wù)人才評價中心,包括工具的開發(fā)設(shè)計和培養(yǎng)能熟練應(yīng)用評價中心工具的專業(yè)人才

• 把評價中心應(yīng)用于招聘

• 把評價中心應(yīng)用于內(nèi)部人才晉升選拔

• 幫助招聘人員和員工發(fā)展人員提升識人、選人的能力

 

(3) 項目實施步驟

 

 

(4) 項目成果

 

• 建立了地面服務(wù)序列和乘務(wù)員序列的全套評價中心資料(包含題本、操作手冊和計分標(biāo)準(zhǔn))

• 提供了3 天的評價中心培訓(xùn)課程,并拍攝了教學(xué)錄像

• 培訓(xùn)了十多名合格的內(nèi)部測評師,實現(xiàn)評價中心技術(shù)的完全內(nèi)部

• 提高了乘務(wù)員、地面服務(wù)人員招聘與選拔的準(zhǔn)確率