《百年基業(yè)2022年標桿案例展示手冊》匯集2022年百年基業(yè)代表性內訓案例整理編輯，由專業(yè)編輯和學習專家提煉完善，包括項目背景與挑戰(zhàn)、項目目標、設計思路和亮點、實施運營和成果，重點關注項目設計的邏輯、方法和實操，細致展現(xiàn)企業(yè)實踐全過程，對企業(yè)學習項目運營極具參考價值和指導意義。
往期案例回顧： 案例四：華發(fā)控股集團-中高層行動學習發(fā)展領導力項目 案例八：某快消品行業(yè)龍頭企業(yè)-學習地圖-核心人才發(fā)展與業(yè)務發(fā)展的鏈接 案例九 股份制商業(yè)銀行“榮耀講師” 內訓師培養(yǎng)與認證項目 項目背景 某股份制商業(yè)銀行信用卡中心有200人講師隊伍，作為企業(yè)培訓體系中重要的組成部分，這批內訓師工作年限不同、崗位不同、工作任務與職責不同，需要激發(fā)他們的興趣。 本次項目分層分類培養(yǎng)，針對新任講師進行授課技巧培訓，中級講師做版權管理課程認證，高級講師通過萃取技術賦能，幫助其他骨干進行經(jīng)驗萃取。 本次項目希望通過培養(yǎng)內訓師的萃取能力、課程開發(fā)能力及授課技巧，同時能夠開發(fā)、內化和認證一批外部企業(yè)的優(yōu)秀課程，服務于各個分行的內訓授課、進行知識分享和組織文化傳承。 項目設計 根據(jù)本企業(yè)內訓師角色任務和能力基礎進行組合搭配，根據(jù)內訓師三大核心任務對應多元化課程設置，系統(tǒng)搭建了企業(yè)內訓師梯隊。 1 初級-授課技巧 《TTT:精彩呈現(xiàn)與互動控場》 2 中級-版權認證 《管理課程開發(fā)與認證》 3 高級-技術賦能 《經(jīng)驗萃取、授課技能提升》 項目過程 本項目分三大主題： 01/ “初級內訓師”授課技巧 培訓安排： 《課堂精彩呈現(xiàn)與互動控場》培訓，課程全面基于初級內訓師的共同挑戰(zhàn)和提升瓶頸提出針對性的解決方案，完全區(qū)別于其他TTT課程。 02/ “良師好課”版權認證 培訓安排： 六類職場領導力及管理技能課程開發(fā)與認證，自主選題，集中開發(fā)及輔導，加強優(yōu)秀管理者的自我認知能力，樹立理性思考的意識與習慣。 03/ “經(jīng)驗萃取師”技術賦能 培訓安排： 全面覆蓋崗位經(jīng)驗萃取教學全過程，融入大量引導技術工具，收獲一批業(yè)務寶典（經(jīng)驗萃取表、案例）、一批場景案例（案例及案例教學），一套課件包（四件套），實現(xiàn)對組織內部專家骨干優(yōu)秀工作方法的總結沉淀。 項目成果總結 學員逐個通關演練，講師一一細致反饋，使各位內訓師試講中在內容理解、表達技巧、講授方法、進度把控上都取得了不俗的成績，有效提升內訓師隊伍的整體水平。 下一期將為大家詳細介紹來股份制商業(yè)銀行-【網(wǎng)點效能提升】案例萃取項目，敬請期待哦！ 往期案例回顧： 案例四：華發(fā)控股集團-中高層行動學習發(fā)展領導力項目
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