2007年6月29日，中國南方電網(wǎng)第三期A級管理人員研修班在南方電網(wǎng)北京辦事處圓滿落下了帷幕，本期研修班作為南方電網(wǎng)培訓(xùn)管理的示范班，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)！
南方電網(wǎng)覆蓋的廣東、廣西、云南、貴州、海南五省，面積約100萬平方公里，總?cè)丝?。2億人， 2004年GDP總量24701億元，占全國總量的18。1%，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的區(qū)域之一。今年，公司首次躋身世界500強(qiáng)（全世界第316位，中國第11位）。為滿足公司進(jìn)入快速發(fā)展期的需求，公司教育培訓(xùn)工作對五類人才按照強(qiáng)本，創(chuàng)新，領(lǐng)先的思路，把五類人才實施分類培訓(xùn)。
從2005年至今百年基業(yè)公司一直為南方電網(wǎng)提供培訓(xùn)服務(wù)工作。從2005年《戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)管理》到2006年《第二期A級管理人員研修班》，專業(yè)化的策劃能力與優(yōu)質(zhì)的課程品質(zhì)得到了南方電網(wǎng)公司上下的一致認(rèn)同。2007年南方電網(wǎng)公司再一次邀請百年基業(yè)共同協(xié)作《第三期A級管理人員研修班》的項目策劃與實施，作為集團(tuán)與五省區(qū)培訓(xùn)實施參照的示范班。
百年基業(yè)公司在前期方案策劃的階段也發(fā)現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)體系大綱中出現(xiàn)了適用性不強(qiáng)，內(nèi)容的不完整性和重復(fù)性的狀況，同時利用問卷調(diào)查和訪談全方位的了解了管理團(tuán)隊的狀況，獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，并將分析結(jié)果作為培訓(xùn)開發(fā)實施方案的基礎(chǔ)，重新修訂了南方電網(wǎng)A級管理人員的課程大綱、設(shè)置表單和培訓(xùn)實施操作手冊，本次系統(tǒng)的梳理結(jié)合了教育體系中對A級管理人員能力素質(zhì)的要求，填補(bǔ)了若干管理能力欠缺的空白，建立了科學(xué)化、系統(tǒng)化的參考依據(jù)。本次的修訂得到了南方電網(wǎng)教培處領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可和肯定，將本次修訂的課程大綱與培訓(xùn)實施操作手冊作為集團(tuán)和五省區(qū)培訓(xùn)開發(fā)與管理的統(tǒng)一理論依據(jù)與參考。從而百年基業(yè)公司協(xié)助南方電網(wǎng)公司承辦了“第三期A級管理人員研修班”作為示范班。本次的修訂與項目的實施為南網(wǎng)打造和儲備一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和管理人才隊伍提供了堅實的保障。
本次研修班的目的主要在于提高干部管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，通過拓展、授課、輔導(dǎo)與匯報的形式，主要從A級管理人員的價值觀文化管理、自我管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、電力行業(yè)相關(guān)知識六個緯度出發(fā)來策劃方案內(nèi)容，把項目的培訓(xùn)目標(biāo)與南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，對于A級管理人員更好的理解和貫徹南網(wǎng)方略也提供了一個學(xué)習(xí)和研討的機(jī)會。
在本次培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)所有學(xué)員都表現(xiàn)出了積極主動，勤學(xué)好問的品質(zhì)，在百年基業(yè)顧問的帶領(lǐng)和輔導(dǎo)下，本期培訓(xùn)班也成功了成為了一個有特色，有品質(zhì)，有理念的示范班級。本期培訓(xùn)項目分為拓展---授課---輔導(dǎo)---匯報四個部分。
四個階段的精心策劃與設(shè)計，數(shù)十位培訓(xùn)顧問組成的專家團(tuán)隊，打造出了南方電網(wǎng)A級管理人員研修班的示范!
在本期研修班的開班儀式上，南方電網(wǎng)集團(tuán)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和百年基業(yè)的專家顧問都做了重要講話！大家對本次研修班非常重視，對各位學(xué)員寄予了殷切的希望。希望大家以飽滿的熱情，奮發(fā)的心態(tài)，積極主動的投入到培訓(xùn)中來。通過此次培訓(xùn)，能夠給大家創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)，思考的機(jī)會，提供一個總結(jié)交流的平臺，對大家未來的工作，學(xué)習(xí)有所啟迪！
拓展篇
2007年6月17日至18日南方電網(wǎng)A級管理干部參加了培訓(xùn)項目中的拓展訓(xùn)練――《A級特攻隊-從優(yōu)秀走向卓越》通過戶外體驗的培訓(xùn)使大家增加團(tuán)隊的凝聚力，學(xué)員之間的協(xié)作能力，干部管理的領(lǐng)導(dǎo)能力，本期課程有三個目標(biāo)：1、整合團(tuán)隊充分融合；2、全方位提高干部的團(tuán)隊意識和管理意識；3、企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)。在第一天的熱身過程中學(xué)員克服了長途的勞累，迅速的投入到團(tuán)隊建設(shè)和展示中。
從站隊集合到項目競賽無不展現(xiàn)出南網(wǎng)管理團(tuán)隊的組織性和紀(jì)律性。在接下來團(tuán)隊項目中大家主動配合認(rèn)真分享，使項目和培訓(xùn)目標(biāo)得以完成和實現(xiàn)。特別是在實施驛站傳書的過程中，學(xué)員們?yōu)榭朔囟ōh(huán)境下溝通的困難，曾經(jīng)參加過的學(xué)員主動帶領(lǐng)大家分析情況，定出方案面對培訓(xùn)師提出的難題做到了見仁見智。真正使團(tuán)隊形成合力為第二天的培訓(xùn)打下了良好的基礎(chǔ)。 第二天的培訓(xùn)完全按照既定的培訓(xùn)方案實施。在進(jìn)入景區(qū)后以一個競賽項目為起始點，調(diào)動了學(xué)員的競賽意識和團(tuán)隊榮譽(yù)感。在各組分開實施后先后經(jīng)歷了心理和生理的挑戰(zhàn)。面對30多米的高度南網(wǎng)參訓(xùn)學(xué)員的表現(xiàn)大大出乎我們的意料其他的項目的實施在緊張有序中進(jìn)行。下午3點學(xué)員按照要求統(tǒng)一來到指定地點完成扎筏的項目，這個項目的設(shè)計初衷是要大家在快樂的氛圍中感到同舟共濟(jì)和眾志成城。 項目結(jié)束后各隊學(xué)員進(jìn)行了一天項目的總結(jié)，圍繞“成功與驕傲，壓力與挑戰(zhàn)”學(xué)員進(jìn)行了分享和交流，并對南網(wǎng)團(tuán)隊的核心精神達(dá)成了共識。
授課篇
從本期的室內(nèi)課程來看，學(xué)員們的士氣還是非常高的！從互動的知己知彼的溝通風(fēng)格到參與性比較強(qiáng)的問題分析與解決，到高潮部分的授權(quán)、激勵與輔導(dǎo)，團(tuán)隊中的每個人都非常主動積極，每天課程結(jié)束后，大家都會填寫“每日一得”，在案例墻上粘貼自己對于課程的發(fā)現(xiàn)，收獲與日后的行動計劃！每日班委還會選出三位寫的最好的學(xué)習(xí)之星，并給予獎勵！大家在團(tuán)結(jié)，互助和競爭的氣氛下，學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚！
輔導(dǎo)篇
本次的培訓(xùn)課程除了室內(nèi)課程以外，課題的研討與輔導(dǎo)也是其中重要的一個環(huán)節(jié)。本次的42位學(xué)員分成了6個小組，每個小組都有課題研討的任務(wù)。課題的內(nèi)容分別與南網(wǎng)的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍、領(lǐng)導(dǎo)能力和人力資源息息相關(guān)。大家在日常學(xué)習(xí)的同時，利用晚上僅有的休息時間展開了熱烈的討論！百年基業(yè)的顧問們也紛紛肩負(fù)起輔導(dǎo)的重任，對大家課題研討的結(jié)構(gòu)，理論知識的梳理，案例的搭配，呈現(xiàn)的技巧都給予了很科學(xué)的建議，在顧問的協(xié)助下，學(xué)員們紛紛把自己在課堂上學(xué)的工具和方法思路用在自己的研討課題中，真正感受了學(xué)以致用的價值！
匯報篇
在培訓(xùn)的最后一天，學(xué)員們紛紛拿出自己的研討課題來進(jìn)行匯報展示，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！學(xué)員們經(jīng)過小組的集體討論與努力，把每個課題做制作成精美的ppt，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)展示了自己在兩周中學(xué)習(xí)和成長的成果。授課中課程內(nèi)同的思路方法和技巧，得到了一一的展現(xiàn)！
聯(lián)歡篇
晚上學(xué)員們又自編，自導(dǎo)，自演了小品，合唱，詩歌朗誦，表達(dá)了對老師和伙伴們的感謝與依依惜別之情！本次研修班在大家“真心英雄”的嘹亮歌聲與陣陣掌聲中圓滿落下帷幕！
萬家燈火南網(wǎng)情深
二零零七年六月
