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關(guān)于百年基業(yè)
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培訓(xùn)經(jīng)理人系列沙龍(五)---《培訓(xùn)工作如何支持企業(yè)戰(zhàn)略》
2013-7-22 16:21:09

——培訓(xùn)經(jīng)理人系列沙龍(五)
百年基業(yè)·致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

研討會綜述

培訓(xùn)工作如何有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略?這是現(xiàn)今企業(yè)培訓(xùn)管理者一直非常關(guān)注的問題,年年都在花時間、花精力、財力、物力來做培訓(xùn),但培訓(xùn)是否真正滿足了企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的需要,是否為企業(yè)創(chuàng)造了價值呢?面對市場的激烈競爭,使培訓(xùn)體系在組織實施、課程設(shè)計上更加科學(xué)、正規(guī),更能綜合全面的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略,是許多培訓(xùn)管理者迫切需要解決的問題。本次研討將從組織戰(zhàn)略眼光出發(fā),教會企業(yè)如何從基本的要素著手,依照企業(yè)戰(zhàn)略,有效地構(gòu)建實效的培訓(xùn)體系,保障培訓(xùn)工作的科學(xué)性、延續(xù)性和有效性,從而支撐戰(zhàn)略發(fā)展目標。

研討會內(nèi)容

讓我們與唐長軍先生一起討論:

模塊一:為什么:企業(yè)培訓(xùn)工作為什么要支持企業(yè)戰(zhàn)略?

  • 案例分析:400名銷售人員要不要招?
  • 企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵障礙分析:人員能力障礙
  • 培訓(xùn)工作是解決人員能力障礙,保障戰(zhàn)略實現(xiàn)的主要途徑
  • 培訓(xùn)支持企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)培訓(xùn)工作的必由之路
  • 行業(yè)發(fā)展形式與市場競爭的需要
  • 推動集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
  • 全力打造學(xué)習(xí)型組織的需要
  • 優(yōu)秀標桿企業(yè)的培訓(xùn)工作實踐證明
  • 干部和員工能力發(fā)展的需要
  • 培訓(xùn)工作者證明培訓(xùn)價值的需要
  • 結(jié)論:戰(zhàn)略落實 培訓(xùn)先行

 

 

模塊二:做什么:培訓(xùn)工作支持企業(yè)戰(zhàn)略做什么?

  • 培訓(xùn)工作與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合點是什么
  • 培訓(xùn)影響戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵點:經(jīng)營+干部+文化
  • 結(jié)論:支持戰(zhàn)略 干部關(guān)鍵

模塊三:如何做:培訓(xùn)工作如何來支持企業(yè)戰(zhàn)略?

  • 培訓(xùn)工作支持企業(yè)戰(zhàn)略的八種核心策略與方法
  • 戰(zhàn)略驅(qū)動:要關(guān)于從經(jīng)營戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求
  • 文化推動:培訓(xùn)工作是推動企業(yè)文化深化的有力手段
  • 緊貼業(yè)務(wù):主動了解業(yè)務(wù)部門的需求,提供他們所需要的能力發(fā)展資源
  • 干部培養(yǎng):建立各級后備領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊培訓(xùn)與選拔體系
  • 關(guān)鍵人才:抓好關(guān)鍵專業(yè)人才與專家隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)
  • 領(lǐng)導(dǎo)上臺:推動干部當(dāng)講師,促動形成分享和傳播知識的學(xué)習(xí)型組織文化氛圍
  • 體系建設(shè):培訓(xùn)組織體系和人力資源管理發(fā)展體系緊密結(jié)合
  • 資源建設(shè):豐富培訓(xùn)的課程資源和提升師資力量
  • 大量企業(yè)培訓(xùn)工作實踐案例分析
  • 結(jié)論:支持戰(zhàn)略 全面出擊

模塊四:我們怎么辦:實務(wù)研討與培訓(xùn)總結(jié)

主講嘉賓簡介

唐長軍先生,北京百年基業(yè)管理顧問有限公司首席培訓(xùn)顧問。擁有十二年的集團培訓(xùn)與管理經(jīng)驗,歷任用友管理學(xué)院副院長、用友集團培訓(xùn)總監(jiān),聯(lián)想集團高級培訓(xùn)經(jīng)理、聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)遠程教育公司副總經(jīng)理。他是美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程認證培訓(xùn)師,蓋洛普(美國)咨詢公司認證管理咨詢師,《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓(xùn)師,英國托馬斯DISC行為風(fēng)格認證分析師。榮獲中國人力資源開發(fā)網(wǎng)2005年度中國十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。唐老師主要致力于領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系及課程開發(fā),曾主導(dǎo)設(shè)計和開發(fā)出聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)力核心管理訓(xùn)練課程,并搭建用友管理學(xué)院全套訓(xùn)練體系。同時,他在集團化企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)上有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。

唐老師培訓(xùn)三大特點:一、成果導(dǎo)向,即強調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,根據(jù)客戶企業(yè)的特點有針對性地根據(jù)培訓(xùn)項目的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方案,不僅在課堂上而是基于整體設(shè)計來幫助企業(yè)把培訓(xùn)的效果落到實處;二、實用性強,授課內(nèi)容以大量企業(yè)實際情境案例教學(xué)研討,同時輔之以操作性強的工具和表單,能幫助學(xué)員在訓(xùn)后立竿風(fēng)影地改善工作效能;三、互動性強,唐老師授課風(fēng)格生動活潑,在培訓(xùn)過程中精心安排師生互動設(shè)計,使學(xué)員全身心全方位地參與到培訓(xùn)中,不僅學(xué)有所獲,更是學(xué)有所樂。

沙龍安排

時間:2006年6月23日(星期五)下午1:30—5:00

地點:中國 北京 中國人壽大廈五層環(huán)亞國際會議中心

地址:北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號(中國人壽大廈緊鄰朝陽門外豐聯(lián)廣場、國家外交部,距離朝陽門地鐵站300米遠)
 
費用: RMB 200元/人    (每公司可免費參加一人)
 
如有不詳之處,請與百年基業(yè)聯(lián)系  

電話:  010-58672662  傳真: 010-58672662-100

電子郵件: training@gene100.com  網(wǎng)址:waahg.cn

報名回執(zhí) 

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